041创先争优

2005年6月27日星期一，银都市工商局召开机关工作人员大会，张守富局长布置银都市工商局机关下半年的具体工作，也开始了新任局长的“三把火”。

张守富局长要求银都市工商局的各职能处室，根据省工商局对银都市工商局的考核项目及评分细则，做好各职能处室的各项工作，并要求：“一般工作要做细，重点工作要做优”，争取银都市工商局各个处室在省工商局年度考核中，要排名第一。

张守富局长要求银都市工商局各职能处室，加强对11个县（市、区）工商局各项工作的指导，细化考核评分标准。

张守富局长把 11个县（市、区）工商局按工作量分3个等级，银都市的3个区2市的工商局为一个等级，即白鹭区、江河区、万胜区、安芮市、青云市为一个等级；银都市2昌1贾为一个等级，即昌平县、昌泰县、贾云县的工商局为一个等级；银都市2山1海为一个等级，即问山县、泰鼎县、东海县的工商局为一个等级，银都市工商局经济技术开发区工商分局和银都市工商局下属工商分局为一个等级。

银都市工商局各职能处室严格考核，各个等级要排出考核名次，银都市工商局党委，将各县（市、区）的考核排名，作为各县（市、区）工商局领导班子及主要领导的工作考核依据。

张守富局长要求银都市工商局各个职能处室，要在全银都市工商系统，组织开展各项监管能手的竞赛，竞赛出全银都市工商系统的注册能手、企业监管能手、办案能手，并在全银都市工商系统进行表彰。

张守富局长要求银都市工商局人教处、办公室严格落实银都市工商局机关人员的绩效考核要求，在全银都市工商系统进行评先争优，银都市工商局将增加嘉奖、立功的表彰范围。

银都市工商局年度先进个人由各处室组织评选，各处室统一上报到银都市工商局办公室，由银都市工商局党委研究决定，获优秀**（或优秀工作人员）给予嘉奖一次，连续3次嘉奖的给予立三等功一次，银都市工商局并给予相应的物质奖励，银都市工商局还可以组织嘉奖、立功的人员，到青海、青岛、海南等风景名胜区休养旅游。

银都市工商局各处室，由处室领导最终评定各办事员的全年绩效考核等级，银都市工商局中层领导的全年绩效考核等级，由银都市工商局局长办公会议统一评定，年终奖金和个人绩效考核等级挂钩。

接下去，银都市工商局办公室就重新制定对11个县（市、区）工商局以及开发区分局、下属分局的考核办法及评分细则，银都市工商局人教处和办公室联合制定了对银都市工商局机关办事员的考核、考绩办法。

罗良想考核、考绩是促进工作成效的，是进一步取得工作成绩的有效办法，但是，任何考核、考绩都是由人来操作实施的，太过了，就会成为他人获取政绩，个人获取名利的场所，甚至，成为有些人趋名就利的驱逐场。