069 商学院
齐一鸣作为沪动机的厂长，现在反而留在沪动机的时间并不长。厂里还在进行技术的公关，齐一鸣搭好了班子，一切已经进入正轨，不需要他处处做决定。他一直都是一个很会放权的管理者，也懂得如何用人。
齐一鸣大部分的时间还是放在八五工程这边，通过沙特军购，各军工企业能够实现很好的升级，八五工程还在齐一鸣的指导下去给各企业安排了军民融合的计划。在这个时代，各个工厂都有着庞大的冗余劳动力，对于齐一鸣这种效率至上的人来说，是完全不可以接受的。
他自己掌握的沪动机就是这样，核心的人员都去进行新产品的研发和生产，而剩下的人，则被齐一鸣安排到了沪动机下属的新成立三产公司中。其实中大型国企都是一个个集团公司，大部分员工有着很强的归属感和忠诚度，在加上其家属，更是如同一个个小王国一样。齐一鸣曾经在自己有关中国国企的论文中这样评述中国国企，说中国国企类似于分封的诸侯，而员工们则像是臣民，或者类似于地主和佃户的关系，有着比较强的人身依附。
这种生产关系自然比封建人身依附先进许多，在我国体制下，工人们的意见和态度同样对厂领导班子有影响，而且两者是一荣俱荣一损俱损的。国企本身就是工人的集合。但不善的管理和缺乏激励机制，都导致这种生产关系没办法发展好。所以才有齐一鸣时代中的国企改革，让国企变成了一种既带有资本主义特征，又充满官僚特征，底子还姓社的一种奇妙存在。
沪动机新成立的下属三产公司，其中最引人瞩目的是超商。在网络时代之前，超商零售是一大巨头，而沪江又是中国消费能力最强的城市，齐一鸣是不太可能放过的。齐一鸣当年也投资过新零售的超商，对其卖场管理、市场营销及物流可以说是非常熟悉，各种资料都存在他这。让沪动机三产公司开超市大卖场，不过是水到渠成的事情。
如果不是因为现在居民普遍还没有宽裕起来，齐一鸣是很想直接介入商业地产这一块的，直接盖自己的购物中心，把超商给放进去。但现在他怎么评估都风险巨大，只能押后操作。被命名为嘉佳超市的新超商，是直接买下了资不抵债的某百货商场，齐一鸣对其进行改造之后重新上路的。
装修精美，货品齐全，管理优良的嘉佳超市立即就吸引了大批的沪江市民，甚至出现了每日都人满为患的情况。这时候的国人根本没见过齐一鸣带来的各种眼花凌乱的促销活动，几乎没有任何抵挡之力。
现金流多到让齐一鸣都惊诧的嘉佳，不仅让沪动机闲置人力被利用起来，而且还展现出了很强的扩张趋势。齐一鸣有意将嘉佳开到全国各地，并且建立自己的物流渠道。
当然现在对齐一鸣来说最大的问题是，不管他要涉足什么行业，都严重地缺乏管理人才，他无法事事都做安排，他本身的精力也不够。所以，齐一鸣找了罗振华帮忙，准备在沪江开设商学院。
“没想到混了两辈子，居然真的要教书育人了。”齐一鸣半开玩笑地对罗振华说道。
罗振华其实一开始也是不理解齐一鸣的，在他看来齐一鸣是做更大事情的人，不应该抽出时间了去当什么老师或者商学院的校长，不过当他看到齐一鸣随手拉扯的企业都如生金蛋的母鸡一样，被他点拨调教过的人才，也都能独当一面甚至斩获不少，罗振华才清晰了一个道理——这个时代的中国缺少的是人才。
资金、产业和教育是一个环环相扣的链条，缺钱办不了教育，没有产业的话教育没有落脚之处，没有教育则赚不到钱、干不了产业。这也是为什么很多国家落入了死循环之中，始终没有办法从贫困中挣脱。
中国是有重视教育和人才的传统的，即便是在积贫积弱之中，中国人也在努力地学习知识和技能，所以中国在改开后的发展，不仅仅得益于大市场和工业基础，更得益于三十多年来培养出了大量的人才。也许他们的总体水平、视野和能力都相较发达国家培养的人才要差一些，但是基数庞大，加上工作态度，都使得中国在竞争中能够击败对手。
齐一鸣是做不了全能教育，从什么物理化生开始培养出顶级人才的。但是，至少在商业上他能够做一些事情。
齐一鸣的商学院没有跟任何学校挂靠，而是选了一个地址，自己办学。学生也不是公开招收的，而是根据需要进行培养。现在罗振华给他搞来了一大批国企的干部，像是这种单位进行培训都是很正常的，但是显然这些人的重视程度还是不足的。
“……上了年纪的人，你就不用给我安排了，老罗。还是尽量以年轻干部为主吧，刚大学毕业的，还有冲劲儿闯劲儿的，有一定知识基础的。”齐一鸣这么说道。
罗振华点头道：“行，我知道的，干部年轻化嘛，我们现在不是在喊这个么。而且，你不是说建立考评的机制，成绩和才干好的直接吸收走么？对于一些小年轻干部来说，这也是一条晋升之路啊。”
齐一鸣点了点头，他为商学院编了教材，里面都是大量来自另一个位面的实例，但是隐去了具体的出处。授课的老师除了齐一鸣自己，齐一鸣还专门聘请了国内几位知名的大家，甚至还有来自香江和海外的华人教授。课程时间不算长，现在只安排了三个月，还有大量的时间留给学生们去函授自学，以及进行实习和项目运作。
齐一鸣自己并不知道究竟能获得几分成功，但只要能有些许效果，对于自己的帮助都将会是巨大的。他手中还有兵籍牌这种灌输知识的神奇，虽然能够通晓商业知识的兵籍牌甚少，但也总有一些。
